Эффекты цифровой трансформации налогового мониторинга рассмотрели в четвертом блоке Форума
Четвертый блок Форума по налоговому мониторингу-2024 был посвящен теме цифровой трансформации в области налогового мониторинга и автоматизации процессов налогового контроля.
Участники продемонстрировали лучшие практики внедрения инструментов для автоматизации процессов сбора и обработки данных с целью повышения прозрачности и точности информации.
Руководитель направления «Налоговый мониторинг» КОМИТА ЦТ Илья Серяков рассмотрел особенности реализации сценариев информационного взаимодействия и привел практические примеры построения стратегии интеграции с АИС «Налог-3». Отдельно спикер остановился на новых электронных сервисах, которые необходимо реализовать к 2026 году.
«Цифровой налоговый кодекс, разработкой которого сейчас занимается ФНС России, содержит в себе электронные сервисы 2026 года. Поэтому участникам налогового мониторинга уже сейчас стоит обратить внимание на их реализацию и учитывать в своей электронной библиотеке справочники контролей, регистров и рисков», – подчеркнул Илья Серяков.
О подготовке к новому этапу развития налогового мониторинга рассказал партнер Б1 Андрей Сулин. Компания не только помогает бизнесу переходить на налоговый мониторинг, но и сама является его участником.
Спикер назвал основные тенденции развития налогового мониторинга на ближайшие годы, среди которых расширение периметра участников за счет присоединения компаний холдингов, переход на отраслевой характер контроля, предпочтение превентивным контрольным процедурам и планированию налоговых последствий, развитие риск-ориентированного подхода, стандартизация и автоматизация процессов, двусторонний обмен данными с налоговым органом, применение искусственного интеллекта.
«Для комфортной адаптации компании к новым трендам в налоговом мониторинге участникам необходимо развивать свои учетные системы и расширять предоставляемые аналитики с фокусом на превентивное выявление рисков, формировать грамотную систему внутреннего контроля, адаптировать текущие бизнес-процессы под передачу большого объема данных и формировать электронный архив. Думать о будущем необходимо уже сейчас, чтобы процесс трансформации был максимально безболезненным», – считает Андрей Сулин.
Руководитель направления «Налоговый мониторинг» компании «Тензор» Марк Цой разобрал нетиповые ситуации при переходе на данный режим.
Спикер рассмотрел примеры переноса данных из трех учетных систем в одну аналитическую витрину, реализации механизма выгрузки для автоматической консолидации данных в единую структуру документов, синхронизации хозяйственной операции и вложения к ней из разных систем в единый документ.
«Подход к учету и отчетности может существенно отличаться в зависимости от компании и ее специфики. Мы стремимся к тому, чтобы наши решения были максимально комфортными и удобными для пользователей из любой отрасли. Для повышения эффективности и сокращения временных затрат работаем над автоматизацией процессов на всех этапах», - поделился Марк Цой.
Директор ELMA365 Налоговый мониторинг поделился критериями выбора ИТ платформы для решения задач налогового мониторинга. Основой при принятии решения должны стать ответы на вопросы: как сократить расходы на ИТ в налоговом мониторинге, кто и как сможет адаптировать информационную систему с учетом изменений бизнеса через 3-5 лет и как использовать эффект цифровизации для повышения эффективности бизнеса. Почти 20 лет клиенты ELMA365 решают эти задачи с использованием платформы для гибкой автоматизации процессов.
"За последний год резко изменились акценты в проектах вхождения компаний в налоговый мониторинг – от подготовки документов и подключения в формате «чтобы было» до проекта цифровизации и получения от этого прямого эффекта для бизнеса. Наши клиенты отмечают, что использование цифровых данных, которые готовятся для налогового мониторинга в процессах снабжения, сбыта и производства дают существенный результат. За счет открытости платформы получается избежать двойных затрат, а low-code позволяет вносить любые изменения без зависимости от ИТ и команды внедрения. Цитируя Ирину Дроздову, руководителя департамента налогового мониторинга ЕВРАЗ: «Проект налогового мониторинга стал ИТ проектом с классическими требованиями по возврату инвестиций и управлению рисками»", – заключил Антон Беренцев.
Представители ФБК Legal поделились практикой получения мотивированных мнений по запросам налогоплательщика.
С презентациями всех спикеров можно ознакомиться по ссылке.
Тогда подпишитесь на нашу рассылку